Projet 7 : Programme d’Appui à l’amélior...

1.1.  Fiche Technique du Programme

• Référence Géographique : Province du Maniema, Territoire de Kasongo. Zones spécifiques : Chefferies de Benia Samba et Basonge 1.
• Enveloppe Financière 2025 : 186 964 USD (Appui Norad/Partenaires).
• Temporalité : Phase annuelle du 01/01/2025 au 31/12/2025.

1.2.  Profil des Bénéficiaires et Couverture Sociale

L'intervention repose sur une approche inclusive et participative pour garantir que l'aide atteigne les plus démunis.

• Cible Globale : 2 974 ménages ruraux, représentant environ 17 800 personnes.
• Focus Genre : Une priorité est accordée à l'autonomisation féminine avec 1 249 ménages dirigés par des femmes (soit 42% de la cible).
• Critères de Sélection : Le ciblage n'est pas imposé mais validé par la communauté elle-même, se basant sur des indices de précarité (accès limité à la terre, malnutrition infantile chronique, manque d'outils).
• Profil Socio-économique : La population cible est agropastorale. Bien que située sur un carrefour commercial stratégique (axes Kindu-Bukavu-Kongolo), elle souffre d'un manque de capitalisation technique.

1.3. Résumé Exécutif des Progrès (Vision 2025)

L'année 2025 a été celle du passage de la "subsistance" à la "résilience". Le programme a agi sur trois leviers simultanés :

A. Relance de la Production Agricole :

Face à l'insuffisance de moyens dénoncée lors des cycles précédents, Caritas Kindu a injecté des intrants de qualité. La distribution de semences améliorées et de 640 outils aratoires a permis de transformer des terres autrefois sous-exploitées en bassins de production.

B. Stabilité Sociale et Droits Fonciers

L'innovation majeure de 2025 réside dans la sécurisation foncière. En s'attaquant aux tracasseries du métayage, le programme a instauré un dialogue entre agriculteurs et chefs coutumiers. Le résultat est historique pour la zone : un accès sécurisé et documenté à la terre, garantissant aux ménages qu'ils ne seront pas expulsés après leurs récoltes.

C. Impact Vital sur la Nutrition

Le programme a comblé le déficit de connaissances en art culinaire et valeurs nutritives. Dans les nouveaux axes d'intervention, cette éducation nutritionnelle a eu un effet immédiat : des enfants autrefois en état de malnutrition sévère ont été stabilisés et sauvés grâce aux produits locaux, transformant ainsi le champ en véritable "pharmacie familiale".

Point Clé : Malgré ces avancées, l'enclavement physique reste le défi majeur. Si la production a augmenté, l'amélioration des revenus monétaires dépendra désormais de la capacité à évacuer ces produits vers les centres urbains.

     I.  SÉCURITÉ FONCIÈRE ET MOYENS DE PRODUCTION

1.1.  Levier de Changement : La Sécurisation du Droit à la Terre

L'accès à la terre était freiné par le système de métayage, souvent source de précarité. En 2025, le programme a transformé cette contrainte en opportunité légale.

• Dialogue Communautaire : Organisation de séances de plaidoyer entre le staff de terrain et les autorités coutumières (propriétaires terriens).
• Renforcement des Capacités : 100 ménages leaders formés spécifiquement sur le droit foncier et les procédures de sécurisation.
• Résultats Tangibles :
• 752 ménages ont formalisé leur droit d'usage via des documents écrits.
• Ceci sécurise des investissements de long terme (plantations de palmiers à huile et caféiers).
• Réduction drastique des conflits liés aux limites de champs et aux récoltes.

1.2.  Appui Technique et Mécanisation Légère

L'augmentation de la production repose sur le binôme "Intrants de qualité" et "Réduction de la pénibilité".

• Dotation en Intrants : Distribution stratégique de semences de base (400kg Arachide, 400kg Riz, 577kg Maïs) et de maraîchage (aubergines, oignons) pour diversifier les revenus.
• Économie de la Main-d'œuvre :
• 1 119 ménages (majoritairement des femmes) ont désormais accès à des équipements de transformation (concasseurs et moulins).
• Impact : Gain de temps significatif, permettant aux femmes de se consacrer à l'éducation des enfants ou à des activités génératrices de revenus.

Point d'ancrage : L'octroi de 640 outils aratoires a directement permis d'augmenter les surfaces emblavées par ménage.

  II.    NUTRITION, HYGIÈNE ET VALORISATION LOCALE

2.1. L'Art Culinaire au service de la Santé

Dans les zones nouvellement intégrées, la malnutrition était liée au manque de connaissances plutôt qu'au manque de nourriture.

• Récupération Nutritionnelle : 20 enfants souffrant de malnutrition sévère ont été sauvés grâce à l'accompagnement direct de leurs familles sur les recettes enrichies.
• Promotion des "Super-aliments" : Formation de 1 394 ménages sur la culture et l'utilisation du Moringa, Soja, Niébé et Chaya (plantes à haute valeur nutritive).
• Jardins de Case : Installation de 427 jardins potagers à proximité immédiate des habitations pour un accès quotidien aux micro-nutriments (légumes frais).

2.2. Hygiène Familiale et Transformation des Produits

La sécurité alimentaire est indissociable de l'hygiène pour garantir l'assimilation des nutriments.

• Pratiques Essentielles : Formation de 1 394 personnes (dont 742 femmes) sur les gestes barrières hydro-fécaux (lavage des mains à la cendre/savon, gestion des latrines, hygiène infantile).
• Chaîne de Valeur :
• Formation de 100 ménages sur les techniques de conservation et transformation agricole.
• Effet multiplicateur : Ces 100 bénéficiaires ont formé en cascade 1 017 autres ménages, créant un savoir-faire local durable.

2.3. Focus sur l'Excellence : L'Association PENDA KAZI

Située à Lufumbe, cette association est devenue le modèle de réussite du programme :

• Autonomie financière : Grâce à la vente organisée de leurs légumes, les 35 membres ont constitué une épargne collective.
• Investissement : Achat d'un terrain propre de 1 hectare, garantissant l'indépendance totale du groupement vis-à-vis des bailleurs fonciers

III.     PRODUCTIVITÉ DURABLE, DÉFIS ET PERSPECTIVES

3.1. Résultat 1.3 : Modernisation des Pratiques Culturales

L’objectif de 2025 était de passer d'une agriculture de tradition à une agriculture de précision, capable de résister aux aléas climatiques.

• Champs Écoles Paysans (CEP) : Mise en place de sites de démonstration où les paysans apprennent par la pratique.
• Techniques Innovantes : Formation des représentants d’organisations paysannes sur :
• Le respect du calendrier cultural.
• La gestion de la fertilité des sols (compostage, rotations).
• Le contrôle naturel des ravageurs.
• Résultat : Une adoption rapide des techniques par les leaders paysans, qui servent désormais de formateurs relais dans leurs villages respectifs.

3.2. Analyse des Défis Majeurs

Malgré des résultats agronomiques et sociaux très encourageants, le programme fait face à des contraintes structurelles externes :

• L'Enclavement Géographique : La zone de projet se situe à un carrefour stratégique (Kindu, Bukavu, Kongolo), mais l'état de délabrement des routes rend le transport coûteux et difficile.
• Faiblesse des Prix Locaux : En raison de l'impossibilité d'évacuer facilement les surplus vers les grands centres urbains, les agriculteurs sont contraints de vendre leurs produits localement à des prix peu rémunérateurs, limitant ainsi leur capacité d'épargne.
• Accès aux Marchés : Le passage d'une agriculture de subsistance à une agriculture commerciale nécessite un renforcement des capacités de négociation collective des organisations paysannes.

3.3.  Perspectives et Recommandations pour 2026

Pour consolider les acquis de 2025, les prochaines étapes s'orienteront vers :

1.   Désenclavement et Commercialisation : Explorer des partenariats pour l'amélioration des pistes de desserte agricole ou soutenir la mise en place de coopératives de transport/vente groupée.

2.   Pérennisation Foncière : Poursuivre le processus de sécurisation pour les ménages n'ayant pas encore finalisé leurs documents, afin de sécuriser 100% de la zone cible.

3.   Autonomisation des Groupements : Renforcer les mécanismes d'épargne et de crédit interne (type AVEC) au sein des associations comme Penda Kazi pour financer l'achat de nouveaux intrants sans aide extérieure.

3.4. Conclusion Finale

Le rapport 2025 du programme SECAL démontre qu'avec un appui ciblé en intrants, une formation technique rigoureuse et une sécurisation des droits fonciers, la vulnérabilité peut être reculée de manière significative.

L’action de Caritas Développement Kindu, soutenue par Norad, a permis non seulement de remplir les greniers, mais aussi de restaurer la dignité des familles de Benia Samba et Basonge

1. Le défi de 2026 sera de transformer cette réussite productive en une prospérité économique durable

Tableau Récapitulatif : Cibles vs Réalisations (2025)